在中国，职业农民——乡村振兴战略的主力军，中国迈向农业强国的重要组成，也是最急需培育的特殊人群。
从埋头耕作到挺起腰杆做「绿领」，随着职业农民向精细化及专业化演进，让农民职业教育培训有了更大的想象空间。
在现在的农田里，有这样一群不一样的「绿领」。他们既能灰头土脸顶着大太阳在农田里干活，又能将企业管理、经营等方法带入农田管理中。
他们被称为「农业经理人」。年4月，人社部、市场监管总局、统计局将农业经理人认定为新职业。他们不仅掌握专业、全面的知识技术，而且还擅于将商业、营销等知识带入到新型农业经营主体的生产和经营管理中。
目前，这一类高素质的农民人才极度紧缺。据人社部发布的《农业经理人就业景气现状分析报告》显示，当前农业经理人从业人员预估超过万人。预计，未来五年我国对农业经理人的需求总量将达到万左右。值得注意的是，参与这份报告问卷的提交者多在36-50岁，占比6成。除此之外，还有农业经纪人、农作物植保员、农作物营养师、农机手等细分的高素质农民群体。
尽管国家很早就提出农业现代化，但在农村，依然没有明显的人才结构性变化。
传统农村多是中青年的劳动力，随着城市化进程，老龄化、兼业化、妇女化日益突出。虽然不缺年轻的面孔，但新生代的年轻人在农业收益较低的情况下有着很强的「脱农」意愿。
年，国家提出乡村振兴战略，要构建完善的农业生产体系、产业体系及经营体系，这对农民的文化素质、技术水平、经营管理能力提出了很高的要求，因此农民职业化是必然趋势。
职业农民与传统农民最大的不同点在于，前者要具备现代农业生产技能，兼顾规模化生产、市场经营及产供销一体化的工作，而后者主要依靠农业经验开展农业生产，兼顾小农经济的种植方式，满足自给自足。
乡村振兴战略的最终目标是促进农村产业振兴并解决农民就业问题，要实现这一目标需要有创新创业能力强的农民参与。
一方面，乡村振兴是农村传统产业的转型升级，农业由传统的种养产业发展为一、二、三产业融合发展的新型农民发展模式，需要大量具有创业能力的农民作出贡献。
另一方面，乡村振兴需要在农村传统产业基础上培育农村经济发展新动能，这同样也需要具备创新创业能力的农民积极参与农业产业创新。
乡村振兴战略提出要「让农民成为有吸引力的职业」。作为农业升级的主力军，农民职业化教育体系作为职业农民培育的根本途径，其重要性越来越突出。
「中国农业要升级，农民职业化是必经之路。」经纬中国合伙人肖敏曾在天天学农A轮融资发布会说到。
在年-年，他考察了许多农业项目，天天学农就是其中之一。三年前，经纬中国投资了天天学农Pre-A轮，然后一直跟投到B轮。
天天学农成立于年，定位从农技知识付费平台逐步转到农民职业教育培训平台，用户主要是大、中型种植户，农业经理人、农资销售员以及农业服务人员，总用户有五百多万，付费用户占比20%。
成立初期，天天学农从农技培训切入，对标农户农技学习渠道缺失的问题，解决农业种植技术与农产品销售两大问题。「无论是出于解决怎样的问题，根本在于，要改变农民的观念。」天天学农创始人兼CEO赵广谈到。
「中国的湖北宜昌是猕猴桃的原产地，但猕猴桃产业最先成为行业标杆的却是在新西兰，并成就了国内外卖的最好的猕猴桃品牌佳沛。」赵广谈到，「前者在国内只能论斤卖，而后者却做到论个卖。品种改良是基础因素，品质和颜值扫清其市场化障碍，品牌影响力帮助它走向世界。」
但赵广提醒多鲸不能忽视人的重要性。他在创办天天学农之前，下乡走访过很多农村，发现很多种植户并不了解如何科学种植，很多老农民纯粹是靠以前的经验来种植，种出来的品质产品往往不佳。
回顾农业的发展，三农问题（农业、农村及农民）成为建设重点。而职业农民又是乡村振兴的主力军。「未来10年，甚至20年更长时间这个行业都会屹立不动。」因此将对农业的理解拓展到面向农业人的知识服务以及认知提升是一件水到渠成的事情。
传统的农技专业知识学习渠道少且单一，主要是植保站、农技站、线下的农资零售店、老师傅言传身教等，难以满足包括2.6亿种植户在内的3亿涉农人群的学习需求。为此天天学农主要通过农技下乡公益活动、抖音、快手等音视频平台以及跟政府合作农业培训项目这几大渠道获客。
对于农技课程而言，由于所涉的课程体系繁杂，天天学农农技课程主要以果树类种植技术为主，例如有柑橘、火龙果、猕猴桃、芒果、草莓等七种。此外，天天学农还设置了两大类课程，一种是针对单个知识点的小课，做体验引流；另一种是体系化的大课，覆盖种植、栽培以及病虫害治理等，构建种植户的农业知识结构。
而种植户学课程后的学习效果又该如何量化，真的能帮助种植户挣到钱吗？面对多鲸的疑问，赵广表示，农业种植培训要落实到田间地头才能看到效益，比如省成本、提高产量。
作为职业教育课程暂无更好的量化标准，不过他表示，「确实可以做到帮助农民翻身把钱赚。」
「在所有种植品种中，草莓最好种，在天天学农所在城市——深圳，在郊区的草莓园，只要品质过关，再结合休闲农业的概念，农户每亩地的收入可以达到10万以上。」
「新型职业农民精准化培训已经成为必然。」就像人类从用石器，分化到用各种刀具一样，职业也是。
现在的职业农民按照经营型、技术型和服务型三大类，分化出不同的角色。
经营型通常是农场主、经营者和管理者，在新职业中，农业经理人便归属于这一类；技术型在农场中通常从事植保技术工作；而服务型则包括果树修剪、植保服务以及无人机服务等。
单算农业经理人，这部分的人才缺口预计在五年内将达万。而现在的农业技术培训市场有两千亿，不排除在农业培训精细化的趋势下，会产生另一个更大的千亿市场。
例如智能农机服务领域就是一个很有潜力的市场。在该领域，最近提供无人化、自动化设备提供商极飞科技获得超3亿元的C++轮融资，其旗下极飞学院提供专业的农业植保无人机培训和测绘无人培训，已培训约10万人。
帮助农业提升效率的无人机便是印证。随着技术的发展，无人机在农业领域的应用潜能逐渐被激发出来，从绘图、测量，再到作物种子和农药喷洒等，在农业上的应用越来越广泛。
围绕新职业的新机会，天天学农的业务除了最早的农技培训平台之外，去年开始逐步开发了更多认证类培训，目前合作的高校有中国农业大学、华中农业大学、西北农林大学等；此外还与政府合作开发职业农业培训。
赵广对农民职业教育培训的发展比较乐观。「年，对于农业行业的创业公司而言，非常关键。」他的言下之意是，农业行业正踩中国家政策红利的风口浪尖，从去年国家宣布全面脱贫，扶贫办成为历史，乡村振兴局正式挂牌成立，不排除未来会有更多的农村利好政策出台。
不过从供需角度看，关键是哪里需要这么多的职业农民？在农业现代化还未开始之时，中国市场真的需要培养大量的职业农民吗？
事实上，在过去几十年里，农民每日辛勤劳作，也仍处于社会收入的底层。中国要跻身农业强国，应当先让农民富起来，让农民为作为一门职业而自豪。
在线知识付费看上去是一个ToC生意，但在天天学农服务的农业领域来说，每一个ToC机会都可以转化为ToB机会。「实际上每一个C端用户背后都隐藏着一个巨大的B端生意。」赵广表示。
比如，每一个种植户背后就是一个大农场，每一个农业经理人背后就可以就掌管一个机构。职业农民的身份特别，每一个人都从事从产到销的农业连锁化经营活动。
从ToC到ToB正是天天学农着眼未来的全产业链布局。基于此，天天学农会从单一的种植农技培训、新职业认证培训跨越到上游的无人机技术、植保培训。基于此，与极飞、大疆等开展制定各种技术类课程培训，弥补课程品类的多元性。
「早在20年前，我们就有自动插秧机，也就是现在无人驾驶应用农业的例子，为何到现在还没有推广起来？」赵广看了一位中国工程院院士转发的一段视频感慨，「即使技术成熟度是一方面，但更深层的原因在于，农民没有意识到这些东西可以改变他们。」
现在天天学农也希望让农民看到更多的自动化、无人机的机会，放大农业场景的应用价值。天天学农未来的发展路线依旧会沿着提升农民认知方向发展，商业化依旧要靠课程、培训及产业链服务变现。
随着新型职业农民的扩大与分层，职业技能的精细化及专业化，未来他们不只是在农田里耕作的劳动者，也会成为中国乡村振兴最重要的支撑。
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